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          聽了李永銓大師一堂課-設計所想

             聽了李永銓大師一堂課

             

               今晚到美院聽了李永銓大師一堂課,獲益良多,感嘆良多,因此回家馬上記錄下來,到時還可以回味一下。

              我第一次見銓叔,四十來歲,黑而壯實,理了個任達華頭,感覺和任達華還真有點像,未講課時象個老農(nóng),穿著隨便,但一說起話來精神爍爍,妙語詼諧,大師魅力頓然彰顯。

           

              大師說了幾樣東西,很有見地,現(xiàn)趁熱反哺出來。

           聽了李永銓大師一堂課

              一、議北京奧運會標識:

              標識是怎么出現(xiàn)的?有什么用的?

              那是古時做給文盲看的。古時大部分人都是文盲,到市場買東西時,誰都不認得店招寫的字是豬肉店還是牛奶店,但如果在店招上畫塊豬肉,畫頭奶牛,大家就一下子明白了,所以,市場慢慢出現(xiàn)了標識。

              也就是說,標識是無需文字的最好溝通載體。

              奧運,是全球的盛會,無分國界和民族,奧運的標識,應該是能被全世界各國人民都最好理解的圖形。因此,歷屆奧運會從未出現(xiàn)過文字版標識。試想如果漢城奧運會如果用韓文,我們能明白嗎?

              但,中國這次用了個“京”字作為標識,本國的人可能還好理解,但其它語種的人能明白嗎?銓叔說,很多外國的設計師都在問他,為啥中國選這個作為標識,這個文字連設計師都看不明白,雖然說它象個跑步的人,但顯得很勉強,而且不好看,對于非中國人來說是難以理解的。

              對此,銓步說他也無法回答,可能是領(lǐng)導的愛好吧。

           

              二、議北京奧運會元素混亂:

             奧運會有三樣重要東西,奧運會主題、奧運會標識、奧運會吉祥物。

              北京奧運會:

              主題:同一個世界,同一個夢想!

              標識:正在跑步的京字。

              吉祥物:五個福娃。

              大家看看,這是同一個奧運會出現(xiàn)的東西嗎?主題、標識、吉祥物,每樣東西所代表的方向都完全不同。同一屆奧運會,三個主體元素代表和訴說完全不同的東西,世界上也是第一次。

            

              三、議北京奧運會設計師:

             一直以來,設計師對奧運會的作用是巨大的,整個奧運會的圖形、色彩、元素,無一不與設計師息息相關(guān)。因此,奧運會主辦方,在打出工作人員表時,往往將設計師列在幾乎最主要的位置。所以,國外每次奧運會,都會捧紅一個或一批設計師。

              這次,北京奧運,工作人員中,相信大家只記得張藝謀,工作人員字幕中,連專門負責吊鋼絲的程小東的名字都打了,就是沒打一個設計師的名字。

              除了行內(nèi)人,誰知道奧運標識是誰做的,奧運會的整體設計是誰做的?

              證明了什么?大陸設計師的水平和影響力太低了,根本不值一提;又或者,在大陸根本沒有設計師發(fā)揮作用的環(huán)境。

           

              四、對香港政府領(lǐng)導的提案方式:

             對于香港政府,用的方式就是跳探戈,你進我退,你退我進,軟硬兼磨,時間長了,項目就磨出來了。雖然很痛苦,但也沒辦法,實在不行時,就只能以死相迫,只要你再改一個字,我就不做了。

              當然,有些領(lǐng)導審美水平奇差,就是喜歡垃圾,你有什么辦法呢?

              唯一可行的是,就是預先清楚他的喜好,然后找一堆這樣的資料,提案時,轉(zhuǎn)個彎和他說,這些方案,都是很弱智的方案,只有SB才會喜歡,我相信以領(lǐng)導這樣的有眼光,是絕不會認可這些方案的。

              那領(lǐng)導還能怎么樣,當然不能當SB啦,以下就是你帶他往正道上走了。

           

              五、對大陸政府領(lǐng)導的提案方式:

             絕對不做大陸政府領(lǐng)導的項目,那是死路一條。

              “看看張小平老師有什么好辦法,他是地頭蛇了,估計有好方法。”

           

              張小平:“沒辦法,死路一條。”

              銓叔接著舉了個案例。

              前幾年,深圳市領(lǐng)導找他,想提升深圳地鐵的形象,銓叔想,估計領(lǐng)導出過國后轉(zhuǎn)性了吧。

              然后領(lǐng)導說,已經(jīng)找了深圳幾位大師做過,都不滿意。

              銓叔納悶道:“為啥呢?”

              市最高領(lǐng)導興奮道:“我去完香港后,覺得地鐵標識應該這樣做,就是在香港地鐵的標識上加多一豎,就非常漂亮了。”

              結(jié)果,深圳地鐵標志就這樣出來了。

              聽了李永銓大師一堂課

              張小平道:“領(lǐng)導,都喜歡有參與感和成就感,如果是設計師想出來的,總覺得和自己沒關(guān)。但如果是否定了設計師的,然后由自己想出來,再由設計師去畫出的,就很有滿足感了,到時就可以和別人說,這個標識是我想的。領(lǐng)導覺得,標識就是個圖形而已,只要技術(shù)上處理漂亮就行了,而且,這個標識對城市來帶的好處和壞處,是無法評估的,他們也無需為此負責任,只要一拍腦子,就有滿足感的事,哪個領(lǐng)導不喜歡??!”

           

            六、開設計公司必備五點:

             1、設計能力

              這是最基礎的能力;

              2、推銷力

              水平高的設計師,必然是高水平的推銷,推銷不出去,再好的方案都是垃圾,做再好的PP也會白費。會推銷的話,垃圾也能變寶。

              曾經(jīng)美國有屆奧運會要選公司做,有家公司的老板什么方案都沒做。第二天就去提案了,結(jié)果,在飛機上喝酒不小心把杯打碎了。然后開提案會時,他把碎酒杯往桌上一擺,花拉拉的說了半個小時,就贏得了掌聲一片,結(jié)果中了標。同行人抹了把汗道:“幸虧打碎了酒杯。”這個老板道:“就算我什么都沒有,我拿著桌面上一杯水,都能提案成功。”

              看,這就是實力,不僅推銷員需要掌握,設計師更需要掌握。

              3、文字和說話的詞匯駕馭力

              平時多看書,多掌握詞匯

              4、管理能力

              很多一下紅起來的公司,一兩年后員工就換了一批,然后質(zhì)量跟不上就倒閉了。公司要留住人才,至少留三年以上。

              5、案例沉淀

              很多人以為拿個什么獎,就像中了個什么狀元,魚躍龍門了。

              這在十幾年前,還是可行的,現(xiàn)在?已經(jīng)濫了??康倪€是案例沉淀,好的案例,才是實力的最好證明。

            

            七、要自己干,先打工十年吧:

            很多人一畢業(yè)就想自己干,這比得癌癥還死得快,如果我不是打工打了十年,積累了經(jīng)驗和能力,我不可能走到現(xiàn)在,老早就死了。

           

             八、做好自己專業(yè)就夠了:

             香港鐵是我的客戶,以前曾經(jīng)想找我把廣告方面也做了,我沒答應,介紹了一家廣告能力很強的公司給他。雖然大家都想賺錢,做廣告的老想包攬設計的活,做設計的也老想把廣告費也吞了,但我沒見過一家設計公司能把廣告好得很成功的,也沒有一家廣告公司能把設計做得很好的。每個公司都有自己的優(yōu)劣勢,總不能讓一個婦科大夫幫你治香港腳吧。

           

              九、抄設計?后果很嚴重:

            現(xiàn)在歐美產(chǎn)品設計展,根本不讓中國人進,還間接連累了韓國人,因為十幾萬成本的一張沙發(fā),今天剛展完,一周后東莞就有得賣了,才兩三千,告又無門,誰夠你中國人玩啊。

              在日本,只要發(fā)現(xiàn)你抄的,公司鐵定抄你,這和偷竊是相同的問題。公司一旦被發(fā)現(xiàn)作品抄襲,馬上就會倒閉。

              但在中國,抄好像成了很多公司的選擇,所以在和日本設計師交流中,日本人對中國設計界的印象,就是“抄”,從沒覺得中國有原創(chuàng)的。

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