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          怎樣理解品牌價值及品牌價值的提升

          一個品牌是否具有價值,關(guān)鍵要看能否為企業(yè)帶來收益。品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分,也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。認(rèn)識品牌的價值需要把品牌價值同無形資產(chǎn)、品牌價值同品牌競爭力、品牌價值同品牌權(quán)益聯(lián)系起來。

          品牌資產(chǎn)包括:品牌名稱、品牌標(biāo)識、商標(biāo)、品牌標(biāo)識商號使用權(quán)、版權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、專有技術(shù)、品牌榮譽(yù)等。

          品牌究竟有沒有價值,就是要看它有沒有市場競爭力,品牌的競爭力就現(xiàn)表為開拓市場、占領(lǐng)市場的能力。將品牌在市場上表現(xiàn)出來的相對的競爭力,用同一種單位來衡量,就有了品牌的價值。

          品牌權(quán)益分為財務(wù)權(quán)益、顧客權(quán)益和延伸權(quán)益。是指對企業(yè)、經(jīng)銷商或消費(fèi)者而言,品牌賦予產(chǎn)品的附加價值,它們可以增加或減少通過產(chǎn)品或服務(wù)給企業(yè)或顧客的價值。

          品牌價值大小的決定因素

          品牌的價值決定是一個比較復(fù)雜的問題,商品質(zhì)量、知名度、顧客的信任度、穩(wěn)定性、成長性、國際化能力、創(chuàng)新能力、專利技術(shù)等等。但是有很多因素又同時具有不可測性,考察品牌價值必須看品牌價值的實現(xiàn)因素。因此,品牌市場占有率和品牌贏利能力是兩大主要因素。

          一個品牌要同時具有較高的市場占有率和超額贏利能力,才真正具有競爭力。品牌價值就是這種競爭力的表現(xiàn)。(主要因素:真正具有競爭力)

          品牌價值首先要看品牌的市場占有率,這是品牌競爭力的直接表現(xiàn),一個品牌下的各種產(chǎn)品,究竟能夠占領(lǐng)行業(yè)市場多少比例,實現(xiàn)多少銷售收入,是品牌價值體現(xiàn)的基礎(chǔ)。(自變量:品牌超額盈利能力-凈盈利水平)

          品牌的超額贏利能力是品牌價值的實現(xiàn)的自變量,一個品牌的產(chǎn)品只有能夠獲得比同類產(chǎn)品更高的售價和利潤,才具有品牌的超額贏利能力。(體現(xiàn)的基礎(chǔ):品牌市場的占有率)

          商品質(zhì)量、知名度、顧客信任度、穩(wěn)定性、成長性、國際化能力、創(chuàng)新能力、專利技術(shù)。

          中國品牌如何提升品牌價值

          提高品牌的差異化價值

          品牌價值關(guān)鍵體現(xiàn)在差異化價值的競爭優(yōu)勢上,一是由產(chǎn)品的質(zhì)量、性能規(guī)格、包裝、設(shè)計、樣式等所帶來的工作性能、耐用性、可靠性、便捷性等差別。品質(zhì)差別是品牌價值差別的核心,而技術(shù)是一切品質(zhì)的終極決定因素。二是由服務(wù)帶來的品牌附加價值。

          擴(kuò)大品牌產(chǎn)品的市場占有率

          市場占有率是品牌競爭力的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)管理首要目標(biāo)是企業(yè)的成長性,發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的成長體現(xiàn)在企業(yè)總體價值上,企業(yè)的有形資產(chǎn)是基本穩(wěn)定的,把企業(yè)做大其實就是把企業(yè)的品牌做大,努力提高品牌的知名度和市場占有率。

          提升品牌的超額盈利能力

          品牌的贏利能力包括擴(kuò)大規(guī)模和提供市場占有率素,也包括降低成本提高贏利水平,管理水平的提高素,這需要制定科學(xué)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略素。

          挖掘品牌的潛在價值

          品牌的生命力在于創(chuàng)新,百年品牌之所以經(jīng)久不衰,就是在產(chǎn)品方面、技術(shù)方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品新技術(shù),使老名牌煥發(fā)新活力,增強(qiáng)品牌的競爭力。

          品牌定位的創(chuàng)新

          品牌定位決定品牌特性和品牌發(fā)展動力。消費(fèi)需求和市場形勢千變?nèi)f化,為了確保自己的優(yōu)勢與特征,品牌定位要隨企業(yè)經(jīng)營狀況的變化而適時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,品牌的內(nèi)涵和形式要不斷修正,以保證品牌貼近市場,貼近消費(fèi)者。

          采用副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略

          中國企業(yè)品牌要推行多品牌策略,除了準(zhǔn)確的市場定位和對需求差異的把握外,最為重要的是把各種品牌“串”在一起,打造品牌核心精神,給用戶帶來的始終如一的消費(fèi)體會。

          品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手實現(xiàn)共贏

          國際品牌很善于利用其在各自行業(yè)中的強(qiáng)大品牌號召力和市場優(yōu)勢,與其它行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)”品牌聯(lián)手,擴(kuò)展自己的品牌形象,從而創(chuàng)造更多的附加值。

          重視品牌保護(hù)

          品牌是企業(yè)的符號,品牌在一定程度上就是市場對企業(yè)的認(rèn)知標(biāo)識,代表了這個企業(yè)的形象、品質(zhì)和市場定位。為保護(hù)企業(yè)將來的利益,通過法律途徑獲得更大的保護(hù)勢在必行。

          把握品牌歷史、現(xiàn)在、未來

          想塑造強(qiáng)勢品牌,對品牌進(jìn)行價值創(chuàng)新,首先是對者進(jìn)行品牌歷史及當(dāng)前真相的審視,其次是要把握品牌發(fā)展的機(jī)會,最后是品牌的未來。將目標(biāo)人群、品牌主張、個性和洞察有效相結(jié)合,找到一個能夠刺激創(chuàng)意、具有差別化的品牌平臺。

          中國企業(yè)已不可能達(dá)到像19世紀(jì)90年代那樣的高速增長,未來5至10年中國企業(yè)將由產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換為品牌營銷,品牌國際化將成為中國企業(yè)發(fā)展的主流方向。長久堅持,中國企業(yè)的國際競爭能力將進(jìn)一步加強(qiáng),中國品牌和中國產(chǎn)品形象將在國際市場上發(fā)生根本變化,為世界提供更多的高附加值產(chǎn)品。

           

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