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          中小企業(yè)的品牌之道
          
                            
           
          
                            
          
                            
          
								
          
                                
                                
          
	 
          

          
	 
          

          
	當(dāng)今的市場競爭，不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是品牌與品牌之間的競爭。在塑造品牌差異化的過程中，往往過度戰(zhàn)術(shù)手段的運(yùn)用，從而嚴(yán)重地?fù)p害了已經(jīng)建立起來的品牌基礎(chǔ)形象。中國企業(yè)對于戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用往往容易走極端，在方法上簡單化處理，在策略上不顧及未來品牌建設(shè)的需要，在手段上缺乏創(chuàng)意，在資源上盲目樂觀。對差異化的理解出現(xiàn)認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為建立產(chǎn)品差異化比建立品牌差異化要容易。實際上，建立產(chǎn)品差異化在某種意義上比建立品牌差異化更加艱難，因為產(chǎn)品差異化是需要強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)做支撐。而盲目效仿、跟隨其他品牌，無疑是在披上別人蛻下的一張皮，終究是走向衰退。任何一種策略思想都源于對消費者的深入研究，必須承認(rèn)，中國消費者已經(jīng)有了自己對品牌的基本判斷與基本認(rèn)知，誰不正視這個現(xiàn)實就必將為自己的短視付出代價。品牌的塑造是一個長期的過程，市場需要培養(yǎng)，品牌更需要培養(yǎng)。從品牌的建立到品牌的維護(hù)，都需要時時創(chuàng)新與維護(hù)，也只有這樣才能使品牌永遠(yuǎn)保持年輕。對于很多企業(yè)而言，最危險的時刻并不是經(jīng)營狀況不好，而是品牌有一定的市場認(rèn)知的時候，短暫的勝利往往讓人忽略了品牌的重要性，更多的歸功于人的因素。多元化的擴(kuò)張、媒體的盲目選擇、人力資源浪費，最終將企業(yè)資源消耗殆盡。所以，選擇一個怎樣的品牌發(fā)展之路，不做哪些事情，在這里尤為重要。
          

          
	 
          

          
	戰(zhàn)略的本身就是規(guī)避競爭。我們在取和舍之間做出明智的抉擇，找出差異化，無論從品牌還是產(chǎn)品，當(dāng)其在行業(yè)里構(gòu)建起新的形象，競爭對手只能望塵莫及。
          

          
	
          
	 
          

                                
          
                                
                                    
                                    	 本文來源：品牌策略部
                                     
                                
          
                                
                                
          
                                
          
						
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