我們不吸引年輕人，我們只打造夠“酷”的東西

如果你在朋友圈發(fā)上一條類似“世界太糟糕了，環(huán)境污染，物欲橫流、信仰缺失…”的內(nèi)容，會有不少人一起談論、感慨、號召。這么看，世界還是好人多，大家也都是善良的。這對想做公益又想兼顧商業(yè)的品牌來說，無疑是個好消息。關鍵看怎么做了？

2016年開年有這么個品牌，他們出了一種特別的礦泉水——在贏得全世界300多家媒體報道前，銷售額就提高了652%——人家可不是在媒體渠道發(fā)新聞稿而自嗨走紅的（噓，好像知道的太多了）。而他們靠的正是把公益和商業(yè)相結合，抓住了大眾的善良之心，一擊致命。

事件的大背景是：
——到處充滿沒喝完的瓶裝水
——每年，僅在上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費
——這些被浪費的水匯集起來相當于800000個缺水地區(qū)一年的兒童飲用水

——于是，這家叫做Life Water純凈水公司抓住了這個痛點，以整瓶水的價格出售一種只裝有半瓶水的產(chǎn)品。而另一半水捐助給缺水地區(qū)的孩子。有人質(zhì)疑，如果覺得一整瓶水浪費，做個小包裝不就好了。但現(xiàn)在的消費者期待的是精神和價值觀上的統(tǒng)一，同時也更想聽產(chǎn)品背后的故事。
更“心機”的是他們在瓶子上下足功夫：特別設計了七款印有缺水地區(qū)孩子的包裝，上面還附了二維碼，可以去了解缺水地區(qū)的情況。
這對同類品牌有什么啟示呢？

1、吸引年輕人不一定非要打造細分品牌。

之前我們報道過諸如農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一等都分別推出針對特定人群，特別是年輕消費者人群的新產(chǎn)品。有效果不錯的，也有反響平平的。而且這推一款新品的難度和壓力，不是我們嘴皮子說說那么簡單的，也不是每個品牌都能承擔的。

“小茗同學”就算是細分品牌中比較成功的了

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2、打造超出產(chǎn)品本身的品牌價值

借助本次營銷，Life Water成功吸引到不少年輕人的關注，也讓實體產(chǎn)品變成他們心中的品牌符號。更大的品牌認同感，更大的未來可能性，這都是可以估量的。

“我們不吸引年輕人，我們只打造夠“酷”的東西”。說的就是這個意思

本文來源：未知

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